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兄弟們   遇到一個(gè)技改項(xiàng)目，原機(jī)是AB的PLC  共有三站， 一主兩從， 每個(gè)PLC有40點(diǎn)輸入，16點(diǎn)輸出，帶模擬量及串口通訊， 客戶要求改為信捷或者匯川的PLC，上位機(jī)用組態(tài)王，按照原系統(tǒng)程序重新寫(xiě)程序，做上位機(jī)程序， 目前這些工作量如何報(bào)價(jià)  有經(jīng)驗(yàn)的兄弟們給點(diǎn)意見(jiàn)  

引用

引用第7樓鵝卵石于2025-01-09 09:10發(fā)表的  :
先做背景調(diào)查吧，技改項(xiàng)目本來(lái)就事多，不可控因素太多了。

設(shè)備實(shí)際情況大概率和甲方反饋的不一樣，能提前看看設(shè)備狀態(tài)是最好的

至于報(bào)價(jià)，這個(gè)還是看實(shí)際情況吧，對(duì)方什么樣的企業(yè)，什么樣的流程，不能只考慮項(xiàng)目本身
.......

報(bào)價(jià)越細(xì)，客戶砍價(jià)越兇，人家也會(huì)去查你的每一項(xiàng)的成本，回頭來(lái)壓你