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日本工廠每天上班前也就是在早上要開早會，每個部門分了幾個課室，人員不多但歸于一個部門管，集在一起匯報今天的工作進度和工作安排，做事也嚴格規定。在國內出差的話，我們中國人把報銷路費伙食費住宿費等等。我們中國人就不一樣了。就如同樓主說的擰螺絲一樣，設備或產品需要多少個就拿出來幾個不多也不少。不像我們中國做一件事差不多了就萬事大吉，他們是從精品中探索精品。我們都應該好好學習他們。

完全同意

美國設備亂七八糟

是呀，同是中央空調大金和格力，到了晚上那靜音效果完全不一樣，

格力的聲音太吵人啦

我廠現在推行5S，看來是很有必要的。國人的思想意識還跟不大上，本人也一樣。這個跟教育和環境是有很大關系的。

細節決定品質這個問題大家都知道，只是國人在降低成本上要求太高了。就會出現很多的衍生問題，比如降低待遇導致工人質量下降引起產品品質下降；品質不好又賣不出好價錢；采購商又拼命的壓價。這是惡性循環。這也是為什么我們的產品比別人便宜的一個特殊原因。還有支持差不多這個專業用詞。

頂樓主

細節決定成敗，精益求精才是精髓。

細節決定成敗.

說得很有道理，給我印象很深的一件事：同樣是YASKAWA機器人的維修人員，從首鋼MOTOMAN來的人工具都沒帶全，還要向我們借，而從日本安川來的人連抹布都是自己帶的！細節啊

回頭看看國內企業，先不管技術方面問題，就細節就有太多問題